Сильні та автентичні якості лідерства є цінними на будь-якій посаді та на будь-якому етапі кар’єри. Навіть якщо ви ще не займаєте керівну посаду, ви можете шукати способи продемонструвати свої лідерські навички в межах вашої компанії. Бути лідером команди — це один із способів проявити лідерські здібності на початку кар’єри.
Приймаючи якості хорошого лідера команди, ви можете надихати та мотивувати своїх колег, створюючи середовище співпраці та довіри. Навчання ефективному управлінню командою не лише сприяє вашому професійному розвитку, але й готує вас до майбутніх можливостей лідерства.
Інвестиції у ваше лідерство сьогодні можуть мати тривалий вплив на вашу кар’єру та значно сприяти успіху вашої організації.
Що таке лідерство команди?
Лідерство — це мистецтво надихати інших працювати разом задля досягнення спільної мети. Лідер команди — це той, хто мотивує команду досягати спільної мети.
Інакше кажучи, лідер команди контролює дії своєї команди. Не обов’язково, щоб ідеї лідера були новими та унікальними; вони можуть бути запозиченими, але хороший лідер обговорить ці ідеї з командою, щоб визначити найбільш дієві і потім реалізувати їх.
Від залучення та розвитку співробітників до продуктивності та утримання — здатність лідера команди мотивувати, підтримувати, консультувати та навчати є ключовою. Завдяки ефективному лідерству лідер може створити середовище співпраці, що впливає на динаміку команди.
Більше того, дослідження показують, що лідер команди має найпряміший і значний вплив на досвід команди. Це означає, що наявність відповідних навичок і компетенцій у керівних ролях може вплинути на швидкість, з якою члени команди засвоюють нові навички, на рівень їх залученості та мотивації, а також на динамічність чи оригінальність ідей команди.
Інвестиції в розвиток лідерських навичок можуть допомогти командам і організаціям досягти свого повного потенціалу. Зрештою, усвідомлення важливості сильного лідерства може змінити індивідуальні кар’єри та покращити загальну ефективність організації.
4 Якості лідерства
1. Лідерство — це не лише про вас — це командна робота
Лідерство — це не просто посада; це зобов’язання до ефективного управління командою, яке сприяє співпраці та розвитку. Найважливіша якість успішного лідера команди — це здатність дозволяти та мотивувати команду до досягнення як індивідуальних, так і колективних цілей. Це може включати делегування, навчання, тренування або коучинг, але бажання служити є основою всього.
Важливо, щоб ви та ваші співробітники встановили взаємну повагу і довіру. Ви повинні надихати команду та використовувати їх унікальні навички. Розуміння якостей хорошого лідера є необхідним для формування вашого підходу.
Також важливо дати команді зрозуміти, що їхні зусилля оцінюються, і що їхній час має значення при наданні зворотного зв’язку. Використовуйте навички та інтереси вашої команди, розподіляючи завдання відповідно.
2. Ефективно спілкуйтеся
Важливо тримати комунікаційні канали відкритими, щоб будувати відносини, контролювати прогрес і виявляти ризики. Коли лідери команди спілкуються часто та ефективно, команда більш зацікавлена. Це тому, що вони бачать, що ви цікавитесь ними.
Безперервне спілкування з командою допоможе покращити тип розмов, які ви ведете з ними. Наприклад, у вас є повноваження встановлювати реалістичні очікування та завдання, щоб кожен розумів, хто за що відповідає, чому і коли. Це може здаватися очевидним, але не припускайте, що всі знають все про проект.
3. Надійність, чесність та щирість
Надійність і чесність є важливими рисами ефективного лідерства, і вони часто відсутні. Згідно з опитуванням, проведеним у США, половина працівників вважає, що їхні керівники нечесні, беручи на себе заслуги за будь-які позитивні події.
Ці керівники не надавали належного визнання за заслуги, не виконували свої обіцянки і звинувачували інших у приховуванні своїх недоліків. Як результат, працівники були незадоволені своїми посадами, менш схильні брати на себе нові обов’язки та частіше йшли з компанії.
Добрий лідер команди може досягати кращих результатів, справляючись з суперечками з емпатією та розумінням. Співчуття визначається як бажання допомогти іншим у їх фізичному та психологічному стражданні, тоді як емпатія — це здатність розпізнавати емоції інших.
Якщо ви помічаєте, як хтось у вашій команді почувається, і використовуєте це усвідомлення, щоб допомогти йому, ви керуєте з співчуттям і емпатією. Доведено, що навіть короткочасне проявлення емпатії до члена команди може допомогти відвернути увагу від власних почуттів. Використовуйте цю можливість, щоб зосередити увагу на вашому колезі і допомогти йому досягти спільної мети.
4. Пріоритети та планування
Успішний лідер команди не може ефективно керувати командою і досягати найкращих результатів без ретельного планування. Ви повинні добре планувати, щоб стати найсильнішим лідером команди. Надмірно часто не витрачається достатньо часу на планування в сучасному конкурентному та швидкому технологічному середовищі.
Що стосується витрат, надійності та графіку, то відсутність планування або неправильне планування матиме серйозні наслідки. Це також вплине на репутацію організації.
Стівен Кові:
Ключ не в тому, щоб ставити пріоритети на тому, що є у вашому графіку, а в тому, щоб ставити пріоритети у вашому графіку
Розбийте великі цілі на менші та розташовуйте їх так, щоб вони стали досяжними. Перегляньте це з вашою командою та вдосконалюйте, якщо потрібно. Здатність лідера керувати кожним днем є критично важливою. Справжні лідери постійно шукають нові методи для покращення своїх навичок управління часом і організацією.
Обов’язки лідера команди
Добрі лідери розуміють, що такі якості, як комунікація, емпатія та рішучість, є важливими для успіху і критичними для ефективного керівництва командою. Ефективне лідерство передбачає контроль за повсякденними завданнями, а також надихання і мотивацію членів команди на досягнення найкращих результатів.
Щоденні завдання лідера команди можуть варіюватися в залежності від галузі та професії, але ідеальні лідери мають багато спільних рис.
1. Контролюйте свою роботу
Ідеальний лідер команди наглядає за роботою своїх підлеглих. Він готує, організовує, розподіляє ресурси і забезпечує виконання завдань і цілей команди. З іншого боку, команда звертається до лідера за напрямом, що потрібно зробити і що є найважливішим. Лідер повинен вміти заглядати за межі своєї команди і передбачати, що буде потрібно для досягнення цілей команди. Наприклад, коли зміщується термін виконання, лідер команди повинен вирішити, яке завдання необхідно призупинити і чи потрібно команді переорієнтувати свої пріоритети для ефективнішого використання часу.
2. Делегуйте завдання
Як добрий лідер команди, ви повинні навчитися, як і кому делегувати завдання. Правильна делегація сприятиме кар’єрному розвитку членів вашої команди та допоможе їм рухатися вперед. Це також буде корисним для планування наступності, що допоможе підготувати нових лідерів для подальшого розвитку. Однак лідери можуть делегувати свою повноваження, але не свою відповідальність.
Важливі моменти, які слід враховувати при делегуванні:
- Вибір правильної особи, оскільки помилковий вибір може призвести до значних втрат.
- Порівняння необхідного набору навичок з навичками того, кому ви хочете делегувати завдання.
- Вибір людини з переможним настроєм, що базується на об’єктивних стандартах.
- Обов’язки та завдання повинні бути обговорені та відкрито комуніковані з командою.
3. Будьте каталізаторами змін
Організації постійно змінюються, що може призвести до низки проблем. Зважаючи на свій вплив на команду, лідер команди повинен працювати як каталізатор змін, підтримуючи ці зміни та допомагаючи співробітникам побачити, як ці зміни допоможуть їм. Наприклад, коли організація проходить через реорганізацію, лідер команди може допомогти команді, пояснюючи, як нові ролі та обов’язки сприятимуть їхньому розвитку.
4. Постійний та щирий зворотний зв’язок
Постійний та щирий зворотний зв’язок допомагає членам команди визначити області, де вони можуть покращити свої результати. Також важливо пам’ятати, що зворотний зв’язок повинен бути двостороннім. Лідери команди повинні також запитувати зворотний зв’язок від своїх людей, щоб дізнатися про їхні області для розвитку. Вони повинні регулярно переглядати отриману інформацію та діяти за потреби. Такі зустрічі для зворотного зв’язку повинні проводитись регулярно, щоб підтримувати здоровий клімат в команді.
Поради для ефективного лідерства в команді
Кожен лідер має потенціал для розвитку і покращення своєї ефективності. Ось кілька порад, які допоможуть стати ефективним лідером команди:
1. Будьте відкритими до нових ідей
Лідери відіграють важливу роль у мотивації своїх співробітників висловлювати свої думки та ідеї. Відкритість до нових ідей стимулює інновації, замість того щоб дозволяти команді потрапити в звичні рутинні процеси.
Крім того, слід постійно оновлювати свої знання, читаючи матеріали від інших лідерів та експертів. Використовуйте допомогу книг і рекомендуйте це своїй команді. Наприклад, надавайте найкращі маркетингові книги своїй маркетинговій команді та іншим підрозділам.
2. Будьте відповідальними за себе та свою команду
Це важлива лідерська навичка, яка дозволяє зберігати відповідальність перед командою та собою, не засуджуючи інших. Ви можете працювати з окремими співробітниками або командою, надаючи їм відповідальність за проект, при цьому забезпечуючи, щоб всі були в курсі поточних обставин і проблем. Одним із способів цього досягти є використання таких методів, як модель GROW. Однак найбільш важливим є запитання: “Наскільки ви віддані цьому?” Знати відповідь на це питання заздалегідь допоможе зробити відповідальність більш досяжною.
Саморефлексія також є важливою для хорошого лідерства. Якщо ви здатні самостійно аналізувати свої обмеження та проблеми, це дає вам значну перевагу.
3. Ведіть прикладом
Хоча ведення за прикладом може здатися простим, лише кілька лідерів можуть робити це постійно. Це особливо складно для молодих лідерів, коли потрібно втілювати в життя те, про що вони говорять, і надихати свою команду своїми діями. Успішні лідери помічають недоліки раніше за інших і приймають рішучі заходи для їх виправлення.
4. Виходьте за межі своєї зони комфорту
Ми не вчимося, коли нам занадто комфортно. Лідери, які змушують себе брати на себе обґрунтовані ризики та можливості, є чудовим прикладом для своїх команд і дають можливість їм робити те ж саме. Не бійтеся визнати свої невдачі. Поділіться тим, чого ви навчилися зі своїх поразок, і поясніть, як це не завадить вам пробувати нові речі в майбутньому.
Останні думки про ефективне лідерство в команді
Стати великим лідером вимагає багато зусиль. Це потребує великої практики, терпіння та наполегливості. Проводьте час зі своєю командою. Визнавайте їхні досягнення, навіть якщо вони незначні, і уникайте фаворитизму серед учасників команди.
Знову ж таки, лідер команди — це та особа, яка не лише веде команду правильним шляхом, але й йде разом з ними, підтримуючи їхні зусилля для виконання завдання. Успішний лідер команди втілює якості хорошого лідера, такі як емпатія, здатність до адаптації та рішучість, що є необхідними для мотивації членів команди та створення колективного середовища.
Роль лідера команди стала ще важливішою, оскільки компанії борються за те, щоб залишатися гнучкими в умовах невизначеності та швидких змін. Оцінюючи, як ви виконуєте різні функції лідера, задумайтесь, де ви можете стати більш ефективними у своєму розвитку.
Приймайте виклики ефективного лідерства команди, адже це зрештою зміцнить ваші лідерські навички. З часом найкращі лідери продовжують вчитися та еволюціонувати, забезпечуючи свою ефективність у веденні команд до успіху.
